好書，也要有好出版社

日前收到經濟新潮社林博華先生寄給我的新書通知，正好最近我在整理過去的電子郵件時，也找到幾封與博華兄來往的書信，閱讀這些信件當下，也勾起一些回憶。想我與博華兄緣慳一面，談不上相識，更遑論交情。2002 年 11 月初，林博華先生不知從何處打聽到我，或許是經由「點空間」，或是其他管道，給我捎來封信，內容大致談到他是某出版社的編輯，考慮要出版一些軟體開發、軟體專案管理的相關書籍，並列出書單，希望我給點意見，像是對這份書單有何看法？裡面的書籍是否符合當前企業的需求？有沒有一些老師可能理解這類書並可以進一步詢問意見的？博華兄於信中提到他身為編輯的壓力，一方面希望能出版 Gerald Weinberg、Tom DeMarco、Frederick P. Brooks 這幾位大師級人物的書籍，並對台灣的軟體產業盡一份心力；另一方面又怕市場接受度不高，失敗了，還造成出版社虧損。因此需要有人提供一些(或更多的)資訊，給予他參考。

儘管我不妄自菲薄，但是單就創立「點空間」提倡軟體工程這件事，就搞得自己灰頭土臉，何德何能可以給他人這方面的建議。然而博華兄的這份熱忱，也令我感動不已，所以也就自己的看法，盡一己微薄之力予以協助。

個人的想法很簡單，做什麼事情總要有人可以不計利害的起個頭。如果太計較利害的話，那這些好書就根本出版不成了。所以我就回了以下的話：「

對於貴公司(或您個人)考量出版「軟體工程」相關書籍，我與「點空間」的成員莫不欣然自喜，樂見您的想法可以成行。出版「軟體工程」相關書籍與出版「科普」書籍有許多類似之處，所面對的問題或難題也相同，對此，林榮崧先生於「科文論壇」中，發表一篇文章名為《出版業在科普運動中的角色》，提出很好的見解，於我心意契合。我們了解出版業有營利上的考量，然而，我們也相信讀者有時是必須被教育的，這也就是我們成立「點空間」的原因。

我可以了解您對此的戒慎，雖然我不以為資工人員必然不喜看書，然而我必須承認，以我實際接觸到的，是大多數人都不太喜歡看原文書。其次，根據您所提出來的這幾本書，也並非僅提供資工人員閱讀，相反地，這些書籍對從事軟體管理的人員，更有幫助。近來學貫出版社譯《物件導向技術－專業經理人手冊（Object Technology－A Manager's Guide）》，本書的作者 David A. Taylor, Ph.D. 強調此書就是專門寫給經理人看的，雖然如此，許多非專業經理人或技術人員，也一樣可以從其中獲得相當多的知識。

以 Brooks 所著《The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering, Anniversary Edition (2nd Edition)》就是一本經典，這本書有 20 幾年的歷史，然而其中的概念，可謂歷久彌新。這本書是作者談論其在 IBM 公司從事 System/360 家族和 OS/360 的工作中，整個專案管理的經驗。Brooks 博士是北卡羅萊納大學 Kenan-Flagler 商學院的電腦科學教授，同時他曾榮獲美國電腦領域中，最具聲望的圖靈獎（A.M.Turing Award）桂冠。趙光正先生譽本書為「專案管理的聖經本」，實非虛言，然而據光正說他「曾經跟出版社推薦過，不過好像版權已經被拿走了」，我想您可以問問看。以我所知，對岸已經開始進行翻譯簡體版，可能近期會正式發行。

至於 Tom DeMarco 所著的《PEOPLEWARE》，其地位是僅次於《The Mythical Man-Month》(一般網路的評語也大致如此)，而《The Deadline》算是《PEOPLEWARE》的續集(根據光正所言)。作者也榮獲 1986 年 Warnier 計算領域終身貢獻獎，其職業生涯起始於 Bell 實驗室，後來於法國企業管理即時專案，負責一項安裝分佈於歐洲各國的銀行系統，目前為電腦系統思想庫 Atlantic Systems Guild 的主管。《PEOPLEWARE》一書第二版在 1999 年出版，較第一版新增第六部分，談及怎樣的企業才能塑造夢幻中的開發專案與環境。

至於其他幾本，我也無法在短時間內，一一予您詳細介紹。其次，除您列出的幾本書外，Yourdon、 Highsmith、 Kent Beck、 Martin Fowler、 Alistair Cockburn、 Roger Pressman ... 等人所著的書，評價也都不錯，如然有興趣的話，可以找以下幾位成員談談：

趙光正、李潛瑞、陳盈學、蔡煥麟

我想他們都很樂於協助。^_^

至於若決定著手翻譯工作，李潛瑞先生有幾項實際的建議：「

這幾本書、這幾個人 ...，其實很困難，但其實也很簡單。一是必須願意花錢（花稍微多一點的錢）、二是必須謹慎找人（不是學生兼差了事），三是必須持續進行（這方面的書太多了）。出版社必須具備的心態、以及能夠做的事情，就只有這些了，因為我想他們大概不可能有時間、有精力、甚至（有些無奈...）有能力做技術審稿之類的工作。

」我想，經典的書不必急於短期獲利，而必須準備做中長期的投資策略才行，而這些策略就是花多點錢取得授權，謹慎的找專業人員來進行翻譯工作，以及持續的宣傳即進行出版工作。當然還有其他的相關策略，在出版事業方面，您所了解的將是比我們還多。

」接著我們又熱絡的討論一些事情，林博華先生首先確認過 Brooks 所著《The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering, Anniversary Edition (2nd Edition)》並沒有出版社取得版權，而且表達願意出版這本書當作問路的石頭。恰好在這之前錢一一把這本書第一章的譯本寄給「點空間」，我看過後覺得翻譯得相當好，也覺得這是難得的緣分，於是把這份譯本轉寄給林博華先生。博華兄看過後回給我的信寫著：「

先讀過原文的第一章，首先的感覺是行文優美而且清晰，可稱得上是美文。再拜讀第一章初稿，覺得翻譯得很好，很清晰，可能也是因為牽涉技術部分不多，所加的譯註很適當。

... ...

如果全書譯稿能翻譯到這個程度的話，實在是編輯的福氣。... ...

老實說，注意到這幾本書已有一兩年時間，不過無法動手，一是眼下沒有譯者，二是那必須跨出商業，管理書的範圍，可能另成立書系為宜。不過為了讓讀者群稍大一些，我會想要「選取和管理比較密切相關的書籍」，而比較排除技術性書籍。做出版和編輯，我也是想從中也學習一些，特別是專案管理的部分。我大致看過一般的專案管理書籍，那是一套已經建置化的方法，但是軟體界的專案管理，談的東西有點不同，這是最有趣的地方。

另一方面，我覺得台灣的產業發展比較不想投錢在基礎的研發(或說創新、設計)，但我想，台灣的未來能靠的就是這個了，而這種頭腦的培養，可見於這些軟體發展的書，特別是針對大型專案的部分，或者是談到品質，軟體的品質的追求也跟一般品質管理不同吧。

關於產業發展，我覺得大陸的競爭心很強，在軟體業的發展比台灣大得多，而且年輕人對學問的熱情較大，當然我們管不到他們，充其量我們可以做到提供一些有益的書籍供自己人研究。

... ...

」作為一位編輯，一個出版人，有「充其量我們可以做到提供一些有益的書籍供自己人研究」的心懷，也算是很寬廣的。我回給博華兄的信上說：「

... ...

至於您把範圍鎖定在[資訊管理]上面，是很正確的做法，過於技術性的東西，一方面太多人搶著做，另一方面也不符貴公司的策略方向。然而資訊管理仍無法避免去談程式，以及相關的工具。就如同經濟學中離不開數學及統計一般。即便有經濟學界莫札特之稱的克魯曼教授(Paul Krugman)，被譽為近代最能寫的經濟學家，他的書也免不了使用經濟學的術語。我想只要對這些術語及觀念，可以做一翻較為通俗的解釋，使不懂經濟、程式或程式工具，及其他專業技術等的非專業人士或管理人員也能接受，就可以了。所以我贊同您把「選取和管理比較密切相關的書籍」列為貴公司的優先考量。但就像我之前所強調的，資訊管理仍有它的專業領域，所以如何選擇專業的人去做，還是相當重要的課題。

... ...

」

我陸續給了博華兄一些書和譯者人選的建議，博華兄也對此作出良善的回應，並且積極的付出行動。幾年的時光，博華兄不斷把他的想法付諸實現，這類書籍有：

1. Frederick P. Brooks, Jr. 的《人月神話：軟體專案管理之道（20週年紀念版）》。
2. 湯姆‧狄馬克(Tom DeMarco)的《Peopleware：腦力密集產業的人才管理之道》
3. 湯姆‧狄馬克(Tom DeMarco)的《與熊共舞：軟體專案的風險管理》
4. 湯姆‧狄馬克(Tom DeMarco)的《最後期限：專案管理101個成功法則》
5. 傑拉爾德‧溫伯格(Gerald M. Weinberg)的《你想通了嗎？》
6. 傑拉爾德‧溫伯格(Gerald M. Weinberg)的《顧問成功的祕密》
7. 傑拉爾德‧溫伯格(Gerald M. Weinberg)的《領導的技術：如何成為問題解決型領導者》
8. 傑拉爾德‧溫伯格(Gerald M. Weinberg)的《從需求到設計：如何設計出客戶想要的產品》
9. 傑拉爾德‧溫伯格(Gerald M. Weinberg)的《溫伯格的軟體管理學：系統化思考（第1卷)》
10. 傑拉爾德‧溫伯格(Gerald M. Weinberg)的《溫伯格的軟體管理學：第一級評量（第2卷）》

就像千里馬也要遇到伯樂一樣，好書也要碰到好的編輯，有好的出版社願意不計利害的願意出版，既要有決心長期投資，又要有毅力不斷的推廣，更要有耐心等候市場成熟，等待讀者群受到教育，並進而影響社會或產業。而這也是我佩服博華兄的地方。寫這篇文章，不僅期盼有更多出版社能提供好書，也期望更多讀者能支持這些好書，如此整個出版界和市場才能朝向良性的循環發展。