朱子思維空間

年終歲末，回頭過去看看這年發生的種種事情，叫人興奮的事不少，但令人唏噓的事件也有許多。歷史原本就是把這些個別的事件串連起來，每個事件看似只是歷史軌跡的一點，然而卻又息息相關的。當然，我這篇回顧僅打算描述各個單獨的事件，也就是歷史軌跡上的某一點，這些事件大都是從各報章雜誌、各媒體節錄出來的，我並不針對個別事件做任何評論，或說明這些事件所造成的關聯。如此一來，我的工作就簡化了許多，只要把這些報導如實的記載下來就可以了。 Google 針對台灣地區今年度的搜尋關鍵字作成排行榜，這些熱門關鍵字所象徵的意義，即是代表台灣電腦族群在各方面所關心的事物。從其中顯示有關生活方面的話題，仍是網友最為關注的焦點，「 YouTube 」此影音網站榮登最熱門關鍵字搜尋榜首，其次是 人力銀行「104」 ，這反應出求職(或換職業)的需求增加，當然也無法排除與大環境不好，失業率提升有關。另外，與 毒奶粉事件 有關的「 三聚氫胺 」也名列快速竄紅關鍵字的第三名，而與「黎礎寧」、「陳冠希」、「馬英九」等議題有關的新聞事件，也引起各界高度關注。當然，紅遍各地的電影「 海角七號 」，不僅是年度電影搜尋排行的第一名，連帶女主角「 田中千繪 」也成為今年度人物排行榜的亞軍。令我比較意外的，像是一些經濟議題如 消費卷 卻落榜。 至於國內外所發生的大事，我列舉如下： 北京奧運 ：為了迎接奧運，中國早就緊鑼密鼓準備讓世界刮目相看，雖然先前仍有不少天災人禍發生，包括鎮壓西藏、四川地震、新疆遭恐怖攻擊等，也讓中國飽受各界質疑甚至抵制。最終，還是圓滿落幕。 馬英九當選總統 ：2008年總統大選，馬英九以221萬多票大勝謝長廷，失去政權八年的國民黨，再度拿回執政權。 四川地震 ：5月12日四川汶川發生芮氏規模7.8強震，和1967年的唐山大地震規模相同。不少斷垣殘壁尚在修復、或者無法修復，但一場天災震出了中國人更深刻的愛國主義，並延燒至北京奧運。這場災難，造成7萬人死亡、500萬人無家可歸的悲劇。 王建民扭傷 ：旅美投手王建民6月在對太空人之役，奪下本季第八勝，不過六局上跑過三壘時，聽到右腳掌發出「啪」的一聲，直覺不對勁，勉強撐回本壘攻下個人生涯第一分，隨後經過醫生鑑定病情證實右腳掌扭傷，使得洋基氣勢受挫。 全球金融海嘯，景氣寒冬 ：由次級房貸、油價劇烈波動、華爾街巨頭倒閉、股市狂跌、房價不振、查封暴增、美國汽車業告急等...

日前收到 經濟新潮社 林博華 先生寄給我的新書通知，正好最近我在整理過去的電子郵件時，也找到幾封與博華兄來往的書信，閱讀這些信件當下，也勾起一些回憶。想我與博華兄緣慳一面，談不上相識，更遑論交情。2002 年 11 月初，林博華先生不知從何處打聽到我，或許是經由「 點空間 」，或是其他管道，給我捎來封信，內容大致談到他是某出版社的編輯，考慮要出版一些 軟體開發 、 軟體專案管理 的相關書籍，並列出書單，希望我給點意見，像是對這份書單有何看法？裡面的書籍是否符合當前企業的需求？有沒有一些老師可能理解這類書並可以進一步詢問意見的？博華兄於信中提到他身為編輯的壓力，一方面希望能出版 Gerald Weinberg 、 Tom DeMarco 、 Frederick P. Brooks 這幾位大師級人物的書籍，並對台灣的軟體產業盡一份心力；另一方面又怕市場接受度不高，失敗了，還造成出版社虧損。因此需要有人提供一些(或更多的)資訊，給予他參考。 儘管我不妄自菲薄，但是單就創立「 點空間 」提倡軟體工程這件事，就搞得自己灰頭土臉，何德何能可以給他人這方面的建議。然而博華兄的這份熱忱，也令我感動不已，所以也就自己的看法，盡一己微薄之力予以協助。 個人的想法很簡單，做什麼事情 總要有人可以不計利害的起個頭 。如果太計較利害的話，那這些好書就根本出版不成了。所以我就回了以下的話：「 對於貴公司(或您個人)考量出版「軟體工程」相關書籍，我與「 點空間 」的成員莫不欣然自喜，樂見您的想法可以成行。出版「軟體工程」相關書籍與出版「科普」書籍有許多類似之處，所面對的問題或難題也相同，對此， 林榮崧 先生於「 科文論壇 」中，發表一篇文章名為《 出版業在科普運動中的角色 》，提出很好的見解，於我心意契合。我們了解出版業有營利上的考量，然而，我們也相信讀者有時是必須被教育的，這也就是我們成立「 點空間 」的原因。 我可以了解您對此的戒慎，雖然我不以為資工人員必然不喜看書，然而我必須承認，以我實際接觸到的，是大多數人都不太喜歡看原文書。其次，根據您所提出來的這幾本書，也並非僅提供資工人員閱讀，相反地，這些書籍對從事軟體管理的人員，更有幫助。近來 學貫出版社 譯《 物件導向技術－專業經理人手冊（Object Technology－A Manager's Guide） 》，本...

今天胡亂逛逛網，偶然看到阿拉伯紫胖子(《 領主記事 》作者 紫淵 的外號) 千里走單騎 之旅遊照片，其中有一張是在 渣滓洞 附近所照的，照片上是一張海報，最上面印著幾個大字，即是「 薪水是個大活寶 」，海報的內容是歌譜，有詞有曲，字雖然模糊，但仔細看仍可辨得意思，最底下印出「 古承鑠 烈士遺作(薪水是個大活寶)」。 這張照片之所以引發我的興趣，主要是看到內容前面的詞句：「 薪水是個大活寶，想和物價來賽跑，物價一天漲一天，薪水半年趕不到 」，短短的幾句，比照當今全球物價上漲的局勢，也寫實了領薪階級的苦悶。作者 古承鑠 (1920－1949)是 四川南川 人，本身是個詩人，也是位音樂家，寫過不少反蔣反動的歌曲，1946 年 6 月於 北碚 寫下這首詞，主要是描述當時就算是領薪階級生活得也苦哈哈，更不用談一般的引車賣漿者、販夫走卒、佃農流民這些人的生活情形。儘管事過境遷，這首詞拿到今天來看，仍然如此。雖然較過去看來，社會富裕許多，而國民所得也比 1946 年大幅成長，但是人民的感受依然沒變。尤其是經過近年來政治空轉，經濟滯礙，產業外移，再加上連串的物價上漲，大多數人生活壓力不減反增，像我這種領薪階級更是陷入「 什麼都漲，薪水不漲 」的感嘆之中。 我找了找， 古承鑠 所作的《 薪水是個大活寶 》完整的詞如下所示：「 薪水是個大活寶， 想和物價來賽跑， 物價一天漲一天， 薪水半年趕不到； 趕不到呀趕不到， 公教人員哪開交， 這個日子天知道， 怎麼能夠過得了。 年老的爹媽要活命， 小小的孩兒要溫飽， 自己忽然得了病， 那時有誰來照料； 過不了啊，吃不消， 竟有人還在旁邊哈哈笑， 可恨可恨又可惱， 這樣的日子要改造，要改造。 」多念幾次，體會更深。其中「 公教人員哪開交，這個日子天知道 」，想想，拿今天來說，台灣公教人員的薪水算高的了，比起私人企業來講，工作也相對穩定，很多人削尖腦袋都要鑽進去。如果連公教人員都感到生活難過，無法解決時，那其他平民百姓日子更慘澹了。至於「 過不了啊，吃不消，竟有人還在旁邊哈哈笑 」，這種情況更是寫實了，古今如是吧，尤其是那些辦不成事，只出張嘴的，還有看政敵笑話的政客，這些人當然是「 可恨可恨又可惱 」了。 至於要改造這種日子的話，恐怕不易，套句 孫文 的名言：「 革命尚未成功，同志仍須努力 」吧！

最近某公司建立了一套毛利預測系統，主要的目的，是高層為了瞭解接單或銷售的產品，是否有盈餘的能力，以及獲利多少，如果該產品的收益為負，或是利潤太低，自然就是成本改善的標的。這系統立意良好，可是卻發現有不少問題待解決，而即便解決這些問題，也延伸更多的問題。 首先是該公司最先導入 ERP 系統 時所採用的成本為 現實成本 。採用現實成本不是問題，然而現實成本反應的是，製作產品時實際所發生的成本，由於實際生產可能的狀況很多，因此成本的變異就可能很大。例如上個月 A 產品材料不良率高，零件耗損率高，或是進料成本高，該月份的現實成本自然就比前幾個月來得高。現實成本可以反映這類異常，但卻不能作為衡量產品製作的標準。如果要了解產品製作成本的一般水準，通常會採用 標準成本 來衡量。現實成本當然也可以作為毛利分析，但是若產品某月份的成本變異過大，毛利也會受到很大的影響，為了減少這類變異，因此計算毛利時所採用的成本，通常是使用幾個月實際成本的平均值。就我而言，使用實際成本的平均值來建構毛利預測模型應該是最好的，可是 這家公司的高層卻決定要使用標準成本 。 既然決定要使用標準成本，那麼就必須建立標準工時、標準材料費用等資料。除此之外，該公司有許多事業單位，這些單位所負責的產品有部分是委外生產，而委外的方式也五花八門。在現實成本裡，這些費用都屬於加工成本。另外由於委外方式的差異，有些委外產品還要分攤內部的費用。於是建立標準成本資料時，這些因素也要考量。再者，該公司的系統目前有一個標準工時檔，這是作為衡量現場生產效率之用，現場每日必須輸入生產日報，投入工單編號、作業編號，接著系統會自動從標準工時檔裡抓取標準工時，現場人員再輸入實際作業的時間。所以這個標準工時並非以材料清單的層級為基準，而是以工單為準。在此又發現一個問題，由於該公司有部分事業單位，會以內部的生產規模決定加工是否委外生產，因此有些工單可能會轉成委外工單、委外採購單來生產。現實成本這方面的成本計算，不會影響到標準工時檔，但若採用標準成本計算時，這個檔案的工時資料必須隨著情況變動。其次，若遇到相同的產品或半製品，在同一月份有部分委外，部分內部生產，或是某個共通半製品，其不同的主元件部份在內部生產，部分委外生產，遇到這種情況，無論使用現有的標準工時檔，或新建立一個與工單無關的標準工時檔，都會有調整工時的問題。 最後，無論以上的問題多麼複...

最近很感概，要感概的事情不算少， 四川大地震 是一件，6 月 10 日發生的 釣魚台撞船事件 也算一件，但都沒有 許世楷 一句「 士可殺，不可辱 」那麼叫我感概萬分。四川大地震是天災，是老天作賤人，釣魚台撞船事件是國與國爭，雖是人禍，但也只算別人作賤咱們，然而 許世楷 的作為，不僅是人禍，還是自作孽的那種，賠了自己的官位也就算了，還把「士」順道拿過來陪葬，把讀書人的志節給輕蔑了。自覺還是個讀書人的我，又豈能不感概萬千。 「 士可殺，不可辱 」一詞，語出何典？按《 教育部重編國語辭典修訂本 》的解釋： 寧可犧牲生命，也不受汙辱，指士大夫寧死不屈的氣節。 明史˙卷一八一˙王鏊傳 ：「鏊謂瑾曰：『士可殺，不可辱。今辱且殺之，吾尚何顏居此。』」 根據這般解釋，看起來好像這話只是針對「 士大夫 」，也就是做官的，如此和讀書人就一點關係也沒了。不過，依據《 中國典故大辭典 》解釋： 《 禮記．儒行 》所言：「儒有可親而不可劫也，可近而不可迫也，可殺而不可辱也。」意謂讀書人可以親近他卻不可以脅迫他，可以殺他的頭卻不可以凌辱他。後常以「士可殺不可辱」形容士大夫寧死不屈的氣節。...... 實際上，像這樣的意思或用法，不只出現在明史，在許多朝代也發現過，漢朝尤盛。 西漢獨尊儒而罷黜百家，其中以 董仲舒 最大力推動儒家思想，當然，漢朝所崇尚的儒家思想，並非春秋戰國時原始的儒家思想， 董仲舒 把儒家的基本理論與戰國以來風行不衰陰陽家的五行宇宙論結合在一起，作為其理論的基石，並融合各家各派的理論，形成系統，而其傑作就是《 春秋繁露 》。在《 春秋繁露．竹林第三 》裡面，董氏討論到春秋時期 鞍之戰役 ，因齊國君主 齊頃公 持勢而驕，伐魯侵衛，不禮遇晉使者，結果晉、魯、曹、衛四國興兵攻之，齊國軍隊遭受晉軍包圍，情況相當危急， 齊頃公 隨時會遭受俘擄，甚至身亡。謀士 逢丑父 湊巧面貌和 齊頃公 相似，於是交換彼此所穿的衣服，讓 齊頃公 得以喬裝平民偷偷逃回本國，但是 逢丑父 也代替了 齊頃公 被晉軍處死。 董仲舒 不僅不讚揚 逢丑父 的忠義，反批 齊頃公 苟活有辱祖宗，乃因「 生以辱，不如死以榮 」，而使 齊頃公 生於大辱的 逢丑父 自然就是不忠不義了。董氏說「 夫冒大辱以生，其情無樂，故賢人不為也 」，又言：「 天施之在人者，使人有廉恥，有廉恥者，不生於大辱 」，後又引曾子的話：「 辱若可避...

昨天女兒才考完試，加上外頭霪雨霏霏，哪裡也不想去，就算想去也不方便去，所以就想到把一些音樂帶、音樂片、音樂檔拿出來整理整理，另方面也可以順便聽聽。最上面幾片，幾乎清一色是國外的，有 安德烈波伽利 ( Andrea Bocelli )、 莎拉布萊曼 ( Sarah Brightman )、 席琳狄翁 ( Céline Dion )、...、以及日本的 夏川里美 (夏川りみ)、 米希亞 (MISIA)，我發現很久沒有買國(台)語歌曲了。或許，這是跟近幾年來國語歌曲大都流行 嘻哈風 (Hit Hop)、 饒舌風 (Rap)、 台客風 有關，還有歌手的表現也多少影響我購買的意願。當然，也不能排除年歲漸增，自己跟不上流行了。 翻到一片 CD，是 梅艷芳 的紀念專輯，記得裡面有一首歌，也是國港台歌曲少數令我百聽不厭的「 似水流年 」，這首歌也是電影《 似水流年 》的主題曲。我把這片 CD 放進電腦的光碟機裡，選了這首曲子，按播放鍵，音樂開始響起。首先出現的是弦樂，接著豎琴音流瀉，這首歌由 喜多郎 作曲， 鄭國江 填詞。 喜多郎 的 新世紀音樂 風，魔幻飄邈般深具自然靈性的樂音，原本就是我的最愛，加上 鄭國江 填詞填得呱呱叫，不僅符合意境，也令人深思。一首筋骨血肉俱全、形質俱佳的歌，加上從 梅艷芳 低沉且具磁性的歌喉唱出來，閉目聆聽，真能深入五臟六腑，安撫身體每一個細胞，隨著音樂起伏，伴著歌者吐出的每一句詞，細細傾聽，字字句句皆能潛入我的心靈空間，與我內心共鳴。 我沒看過《 似水流年 》這部電影，也不清楚 鄭國江 填詞時是否參考了電影劇情。我稍微找了這部電影的劇情簡介，故事大約描述中國剛改革開放時，一位香港的女性回到離開多年家鄉，儘管當初回鄉下的理由是奔喪，而另一方面也為了躲避香港的遺產糾紛。回到家鄉後，遇見童年玩伴，雖然最初有再相逢的喜悅，然而成長環境的不同，中國和香港兩地的人文差異，也對彼此感情產生微妙的作用。整部戲對親情、感情的描寫十分細膩，期間更夾雜著淡淡的鄉情。至於和電影同名的主題曲《 似水流年 》音樂優美不在話下，而這首歌的詞好在哪裡？首先，歌詞是這樣的：「 望著海一片，滿懷倦，無淚也無言。 望著天一片，只感到情懷亂。 我的心又似小木船， 遠景不見，但仍向著前。 誰在命裡主宰我， 每天掙扎，人海裡面。 心中感嘆，似水流年， 不可以留住昨天。 留下祇有思念，一串串，永遠...

因為工作的關係，我常常要用到簡報，無論是用於教學，或是向主管或顧客提報。簡報要採取什麼範本？要講的主題有哪些重點要提？要使用幾張投影片(slides)？投影片要採用什麼格式？字型要多大？... 都是問題。這些問題的拿捏不容易，有時候怕資料不足，就會放入過多的內容，結果往往造成反效果，要不是時間配合不當，就是聽眾的反應不佳。因此，簡報要怎麼做才會好？要做多少投影片才恰當？都是相當困擾的問題。 最近在網路上看到一篇文章《 如何在2小時內完成100頁PowerPoint簡報 》，宣稱可以在高鐵上 2 小時完成 100 頁的投影片，並且視為家常便飯。我自問無此能力，也對擁有這項能力的人嘖嘖稱奇。不過，反過來想想，我要這 100 頁的投影片做什麼？ 以我做簡報的經驗，講述十張投影片的內容大概也要花掉一個小時左右，如果時間短一點，投影片裡的內容更須要精簡，或用圖表來代替文字。並且， 實際講演時的重點不是投影片，而是與聽眾交心、互動 。我必須時時留意，聽眾是否能注意聽我所講的內容，是否真的了解我所論述的東西，有時還必須視現場的氣氛，調整自己講演的語調、速度、步驟和內容。我認為上述的情況，比我是否能作出一百頁投影片來得重要許多，當然，我也沒忽略簡報的重要性，畢竟，好的簡報可以增添演說的魅力和效果。 前幾年我看到矽谷創投專家 蓋 川崎(Guy Kawasaki) 寫的文章《 The 10/20/30 Rule of PowerPoint 》(PowerPoint 10/20/30 法則)，內容主要提到他認為要符合 10/20/30 的原則，才是好的簡報。那什麼是 10/20/30 法則 ？即是 投影片只要 10 張，講演的時間不超過 20 分鐘，投影片上的字型大小要超過 30 點 。 川崎 認為，正常人在一場會議裡最多只能領會 10 個概念，過多就是不好了。講演時掌握在 20 分鐘裡把重要的訊息傳達給聽眾，其他的時間就可以用來充分的討論。而小於 30 點的字型，代表投影片的文字過多，這會造成聽眾把注意力放在投影片的文字內容，而忽略你的講演。這是由於你的講演速度，和聽眾閱讀投影片的速度，容易產生不同步的緣故。 其次， 川崎 也針對 10 張投影片的內容提出建言，他認為內容應該包含下列的議題： 點出問題所在(Problem)。 解決方案(Your solution)。 提供商業模式(Bu...

《 Way Back Into Love 》(重新找到愛)這首歌貫穿《 Music and Lyrics 》(K 歌情人)這部電影的整個劇情。《 Music and Lyrics 》的編劇兼導演 Marc Lawrence ( 馬克勞倫斯 )所用的手法，即是巧妙的安排男女主角在創作《 Way Back Into Love 》這首歌的過程裡，彼此相知相惜，進而擦出情感火花的故事情節。看這部電影，除了關注劇情的發展，同時也能享受音樂的創作喜悅， 馬克勞倫斯 為了這部戲的主題曲，也就是整部戲的靈魂歌曲《 Way Back Into Love 》，禮聘 Adam Schlesinger (亞當史萊辛格)來為戲中的男女主角 Alex Fletcher (艾力克斯)和 Sophie Fisher (蘇菲)抓刀。 史萊辛格 幫過影帝 湯姆漢克斯 其所導演的電影《 擋不住的奇蹟 》(That Thing You Do)一片配樂，也因此獲得奧斯卡最佳電影主題曲提名的創作者。除了《 Way Back Into Love 》這首歌以外， 史萊辛格 也為《 K 歌情人 》作了幾首膾炙人口的歌曲，即是《 Don't Write Me Off 》(別把我遺忘)、《 Meaningless Kiss 》(無心之吻)。 欲知這部戲的劇情，除了請看官自行去看這部影片以外，也可以參考 台灣官網 的簡介，我就不再贅言。壹周刊批評過《 戀愛沒有假期 》和《 K 歌情人 》這兩部戲都是所謂的「 芭樂戲 」，意味這種戲碼就是套用好萊塢愛情喜劇公式的賣座影片。即便如此，壹周刊影評也承認，《 K 歌情人 》「 片名看來頗芭樂，但電影卻掙扎著呈現些生命中的痛，企圖言之有物 」，而這也是我喜歡這部影片的原因之一，亦構成我寫這篇文章的要素。 無論音樂或畫畫，審美觀都在於能如實的把情思與客觀的物象融合為一體。國畫書法很重視 筋、骨、肉、血，以及氣、意、勢、神等審美內涵 。 康有為 就說過：「 書若人然，須備筋、骨、血、肉，血濃骨老，筋藏肉潔，加之姿態奇逸，可謂美矣。 」 謝赫 的《 古畫品錄 》也提出繪畫的「 六法 」，其中一、二就分別是「 氣韻生動 」和「 骨法用筆 」。唐朝 張彥遠 在《 歷代名畫記 》裡說：「 人物有生氣之可狀，須神韻具全，若氣韻不周，空陳形似，筆力未遒，空善賦彩，謂非妙也。 」 王僧虔 ...

過去有一些精采的討論，部份是放在雅虎的免費網頁或是留言板裡，隨著雅虎收手，這些資料就再也找不回來了。有些我整理起來，也陸續發表在點空間電子報裡面，但是也沒完全對外公開。這幾天我又把這些資料看過一遍，覺得還有參考價值的，就把這些文章列出來。 軟體開發方面： 軟體發展新思維：介紹 Cockburn 的 Agile Software Development 。 XP 的悲劇 。 終極製程與計畫範圍如何平衡 。 如何實踐 Refactoring 。 在 UML 的議題方面： UML 中的 generalization、extend 等具何意義 。 Use Case 圖中 include 與 extend 的等價作用 。 如何從實作中學習 UML 。 如何繪製正確的 Use Case 圖 。 運用 CRUD 的使用案例圖是一種錯誤嗎？ 。 Use Case 是否須由 Actor 來發起 。 其他： 一封轉發給海峽兩岸同好的信 。

白天參加微軟舉辦的 Windows Server 2008 和 Visual Studio 2008 聯合上市發表會，回到家已經晚上了，儘管會場上講的東西，仍不出我所料，但是要消化，仍舊需要一段時間。 打開電腦，想說上網看看有沒有甚麼新的資訊，點到 miriko 的部落格，就看到斗大的標題寫著「 [公告] 個人首頁功能啟用 」，這代表可以把 miroko 的免費空間當成個人網頁來使用。miroko 還提示說「每個用戶均有自己的個人首頁，並且可以擁有自己的 專屬網址 」，意思就是說，把用戶個人的帳號加上 miroko 的網域名稱，就能形成用戶的首頁網址，例如我的帳號若是 jack ，那麼首頁的網址即是 jack.miroko.tw 。 至於使用的辦法，也相當簡單，只要連線到 miroko，並把製作好的網頁和相關資料，上傳到【 我的文件 】/【 個人首頁 】的資料夾裡面就可以了。當然，首頁的名稱盡量是採標準的做法(像是取為 index.html )。上傳完成後，只要開啟瀏覽器並輸入個人的網址(例如：http://jack.miroko.tw )，應該就可以看到結果了。 在 miroko 所建立的首頁，有兩個限制，即是「 僅支援靜態網頁。 網站上的資料，僅能在您的網頁中下載，避免盜連 。 」關於第一點可以理解，一般的免費網站也只提供這種陽春的功能，對大多數不寫程式的人來說，靜態網頁也就夠了。至於第二點，官方說「 避免盜連 」看似是站在使用者的觀點，然而其用意，實際上應該是為了 避免他人盜用官方的頻寬 才對。網站的網頁不能供人連進來，這個限制倒是嚴苛了一點，至於用戶感覺這麼一來合不合用，就視人而定了。 上述的限制尚不成問題，主要的是 miroko 客戶端軟體無法連上官網，這麼一來，網頁的檔案就只能經由純瀏覽器一個一個上傳，如果建立網頁的資料龐大，傳送檔案就成了建立首頁的最大麻煩。如此一來，即使 miroko 有此美意，然而我也無福消受了。

多年前，網際網路剛開始盛行時，因緣際會下我建立了幾張網頁，之所以稱為網頁而非網站的原因，乃是我利用奇摩所提供的免費網頁服務來製作，因此我的網頁就建立在奇摩的網站裡。網頁的首頁名為「 朱子笑傲江湖 」，也算小有名氣。隨後雅虎買下了奇摩，又免費的使用著幾年，雅虎就宣告不再免費提供了，當然順理成章的，我的網頁也隨之關閉了。 這些網頁裡，有個單元稱為「 名章佳句 」，而開闢這個目錄，原因無他，就只是為了滿足我自己。當時，成立網頁的目的是要宣導軟體工程和開發設計的，主要都是硬梆梆的技術文章，跟現在的「 點空間 」沒兩樣。差別在於，那些網頁是我個人的，所以還可胡搞瞎搞一番。於是，為了給發表文章及鑑賞文章極其狂熱的自己，有個發布非技術性文章的地方，像是發表勵志、散文、詩詞或遊記等類文章，於是成立了「名章佳句」這個的單元。 原本這個單元的名稱叫做「朱子雜誌」，是希望用辦雜誌的心情，來管理這個園地。後來發現有點不妥。那幾年電子書發展快速，加上免費網頁、虛擬社區、各種論壇等也蓬勃發展，到了今天當然就更不得了，部落格更是俯拾皆是，網友要發表文章的地方太多了。莫說投稿給我拿不到稿費，像我這種個人網頁除了尚且默默無名之外，也非專業的文藝專欄，將文章擺在這，徒使好作品無法登入殿堂，誤人誤己。 在我苦思要如何命名時，我看到了幾幅 近代名賢墨寶 ，其中 郭尚先 的「 飛電流雲絕瀟灑，名章俊句紛交衡 」，以及 李宗翰 「 妙書鴻戲秋江水，佳句風行曉苑花 」這兩幅對聯吸引著我，瞬間茅塞頓開，思緒真如飛電流雲一般，於是拿了郭尚先對聯的「名章」，和李宗翰對聯的「佳句」，合成該單元的名稱，即是「名章佳句」。單元的名稱有了，當然經營的方式也變了變。當時除了發表個人的文章之外，也主動到處收集網路上的好文章，當然原則是不牴觸著作權。 後來，我搜尋這些句子的出處，其中「飛電流雲絕瀟灑」出自宋朝 蘇軾 的《 題 申王畫馬圖 》，當然也有傳說是宋朝 蔡肇 所作 ，全文如下：「 天寶諸王愛名馬，千金爭致華軒下。 當時不獨玉花驄， 飛電流雲絕瀟灑 。 兩方岐薛甯與申，憑陵內廄多清新。 肉騌汗血盡龍種，紫袍玉帶真天人。 驪山射獵包原隰，御前急詔穿圍入。 揚鞭一蹙破霜蹄，萬騎如風不能入。 雁飛兔走驚弦開，翠華按轡從天回。 五家錦繡遍山谷，百里舄珥遺塵埃。 青騾蜀棧西超忽，高准濃蛾散荊棘。 苜蓿連山鳥自飛，五陵佳氣春蕭瑟。 」而...

如果說在這裡建立部落格對我而言具有意義的話，可能就是把我從懶散的日子拉回來，逼著我敲起鍵盤打字。前幾年翻譯完《 The Object Primer 3/e中文版：靈活模型驅動開發與UML 2 》這本書，就把譯書的計畫停下來，同時，維護 點空間 及增添新文章的工作，也停滯了。原因除了忙於日常工作，加上很多新的技術(像是 .Net Framework)崛起，必須撥出時間學習，另外一個原因，也可說是相當重要的一個因素，我想把自己放空，思考未來的走向。 直到目前為止，我還不清楚 點空間 這個網站何時能再放進新的東西，但是我明白我還會繼續維護它。另外，我認為我需要一個不那麼正式，也比 點空間 更開放、更能自由發揮的場所，給我放一些零零碎碎的，不很完整的文章，或許是我近來學習的心得，我看到的東西，或是一些感想。蔡煥麟的 Huan-Lin 學習筆記 給我一些靈感，直到今天我才把這裡當作起點，也因此把這裡命名為「 朱子思維空間 」。